2009年中國花卉產業的發展將呈現以下趨勢。

新一輪洗牌即將到來

多年來，中國的花卉產業一直處于成長階段，花卉市場也一直處于成長期，如果不苛求價格，花卉產品不論品質好壞都能賣出去。這次全球金融風暴對中國的花卉企業既是機遇，也是巨大的挑戰。一些花卉發達國家因本國科研、生產成本上升、市場出現飽和等問題不得不將未來的發展轉移到國外。他們不約而同地看到了中國這一最大發展中國家的消費潛力。顯而易見，那些低門檻進入、低技術含量、產品品質差的中國企業會在國外大批企業進入的情況下變得生存更加困難，相反，產品質量好、科技含量高的企業和品牌將會逆勢而上，獲得更多市場機會。

2009年，中國花卉業將面臨新一輪洗牌。不少企業開始在應對危機中調整變化，在調整變化中實現升級，以達到“求生存、保實力、練內功、促發展”的目的。

新政策助花卉產業邁向現代化

2008年10月19日發布的《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》，提出了新形勢下推進農村改革發展的總體思路?！稕Q定》與時俱進地提出了推進農業經營體制機制創新。其中一大亮點，就是賦予農民更加充分而有保障的土地承包經營權，現有土地承包關系要保持穩定并長久不變。通過土地流轉等政策手段適度“整合”被承包到戶的土地，允許農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發展多種形式的適度規模經營。不僅如此，家庭經營要向采用先進科技和生產手段的方向轉變，增加技術、資本等生產要素投入，著力提高集約化水平，統一經營要發展農戶聯合與合作，形成多元化、多層次、多形式經營服務體系的方向轉變，著力提高組織化程度。

如果土地流轉得到大力提倡，那些不愿意耕種、無勞力耕種、低收益耕種的農民會把自己的土地使用權有償轉包給其他的農戶或農場主。而土地的承包者會根據他們所掌握的市場信息、新技術、新方法、新工具，種植花木等高附加值的經濟作物，或者從事農產品加工等小規模的“自給自足”的“新農村產業”等。農業產業化很有可能會通過這一方式逐漸興起，那些“小打小鬧”的農村小作坊也會像當初溫州人從事小商品產銷一樣被逐步放大，隨后出現資本向農村轉移、農莊經濟興起、農產品加工規?；纬?、農產品產業鏈趨向成熟等現象。

新政策的出臺，將在2009年加快花卉產業向集約化、規?；?、現代化產業發展的速度。

花卉苗木企業面臨二次創業

改革開放30年來，第一批經歷了市場風雨的中國花卉企業在前進的道路上不斷發展、壯大。不少企業正面臨二次創業。他們從過去的盲目跟風，到現在的逐步學會根據市場需求和自身條件定位發展；從以產定銷到現在的逐步開始以銷定產；從家族企業逐步向現代企業過渡。為實現品質保證和成本控制的雙重目標，生產企業普遍開始規范生產流程，用工業化管理的理念來管理花卉生產。

2009年，中國的花卉企業將會加速自身調整力度，不斷提升自身的競爭力，更加成熟地應對逆境。

資本市場關注花卉產業

花卉苗木產品作為高投入、高產出、高附加值的產品，正在吸引風險投資者的關注。2008年初，云南省金融辦和省花產辦共同簽署了《培育云南花卉企業上市戰略合作協議》，8家云南重點培育上市花卉企業名單公布。隨后半年內國內外40多家投資機構前來洽談投資云南花企事宜，8家中有兩家花卉企業吸引到投資7000多萬元。資本市場資金的注入，將為這些花卉企業完善自身、整合其他小企業創造條件。

2009年，資本市場還將會瞄準花卉產業，他們將投資國內有潛力的優秀花卉企業，并從資本結構、品種研發、品質管理、品牌塑造等方面進行改造，幫助他們擴大規模，改進設施，提高品質。

小型產品擁有大市場

花卉產品從年宵花走到今天，市場開拓從大城市延伸到中小城市，從公款消費走向千家萬戶，路越走越寬，產品類型也越來越豐富。市場需求發生了新的變化，過去不被關注的小盆花如今受到越來越多消費者的喜愛，小盆花走出花卉市場，進入超市，花卉產品開始向小型化、多樣化發展，日常消費逐漸升溫。2009年，有不少花卉企業開始關注小型桌面盆栽及配套容器的生產和銷售。